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贵阳投控党委委员、副总经理姜又阳赴宏资酒管公司调研

2022-05-06 10:11:06     /    来源:贵阳市投资控股集团有限公司   /    浏览:

4月26日,贵阳投控党委委员、副总经理姜又阳赴宏资酒管公司调研指导工作并主持召开座谈会。贵阳投控总经理助理叶军及经营管理部负责人陪同调研,宏资酒管公司领导班子及相关人员参加座谈。

座谈会上,姜又阳同志听取酒管公司近期党建及党风廉政建设、生产经营、内控管理、存在问题及解决建议等工作的全面汇报,并对酒管公司各项工作给予肯定,他表示,酒管公司是贵阳投控下属受疫情冲击及影响最大的实体,疫情的常态化,导致目前市场消费需求仍然受限,酒店经营非常困难,但团队依然保持攻坚克难的斗志和昂扬饱满的工作激情,圆满完成了历次上级交办的各项重大政务保障任务,同时较好地完成了每年度集团下达的目标任务,成绩值得肯定。希望酒管公司在公司党委的坚强领导下,在2022年共迎挑战、不惧险难,在围绕“四新”的同时结合自身的行业属性和特点,在“四化”中积极作为,为企业高质量发展积蓄力量。

姜又阳同志强调,酒管公司一是要深刻认清当前疫情防控常态化下酒店行业面临的挑战,时刻提高政治站位,奋力构造“人尽其责、物尽其用”工作格局,确保不折不扣做好各项政务接待工作的同时,立足于市场,精准定位,进一步创新经营理念、拓宽经营思路,利用自身优势围绕主业大胆探索延伸业务,同时在商务板块上竭力谋划、持续发力、协力共为,加快规模化,专业化,市场化发展进程;二是内控管理上要精中求细,不断创新管理模式,针对性地制定奖惩机制以促进开源节流,通过正向激励实现“正向发力”,以达到最大限度降本增效,不断提高酒管公司整体的管理能力、管理水平及管理特色;三是要用足资源优势,摸清市场底数,精准施策转变局面,在需求市场短期无法迅速恢复的情况下练好基本功,针对核心客户量身定制服务产品和消费模式,确保核心客户资源稳定。同时要深度挖掘“后疫情”时代的客户需求,研发有竞争力的“产品”,将酒店传统的客房、会议等产品结构进行有效延展,以拓宽客源渠道、抢抓新的收益点及利润增长点;四是酒管公司作为“窗口”行业,一定要牢牢守住安全生产底线和红线,不折不扣地贯彻落实贵阳投控各项部署和工作要求,尤其在疫情防控形势严峻的当下,要保持高度的责任感以确保防疫工作严之又严、细之又细,确保横向到边,纵向到底且各项防疫工作有序、可控;五是要持续加强廉政建设,通过学习中教育引导、工作中实践锻炼,不断练就一支上得去战场、经得起考验、守得住底线红线、政治过硬的铁杆团队,助力于人才队伍的搭建,为酒管公司的健康、稳步、持续向前发展提供强有力的人才保障。

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