6月29日，贵阳产控集团党委委员、副总经理游建锐率相关部门一行赴市投控公司调研，市投控公司党委副书记、副董事长、总经理张清芬及其他班子成员，市投控公司各部门及子公司主要负责人参加。
游建锐一行实地调研了市投控公司旗下花漾云岩项目，系统了解项目整体情况，深入参观项目样板房区域，并就项目建设进度、设施配套、市场销售等方面与现场人员交流。
随后，游建锐一行赴市投控公司召开座谈会，听取市投控公司关于整体运营发展情况、存在的问题及下一步打算的汇报，集团相关部门从项目建设管控、内控体系完善、风险合规管理等维度提出了意见和建议。
游建锐强调，面对新形势新任务，市投控公司要抢抓机遇、乘势而上，以更高的政治站位、更强的责任担当、更实的工作举措，全力推动企业稳健发展。他要求，一是坚持政治领航，持续加强党建引领。要推动党建与业务深度融合、同频共振，持续夯实基层党组织建设，培养和锻造高素质专业化干部职工队伍，以高质量党建为企业行稳致远聚势赋能。二是聚焦主责主业，扎实推动高质量发展。要始终立足市场化思维和成本管控原则，围绕核心业务找准发力点和突破口，科学谋划、精准施策，不断提升企业核心竞争力和价值创造力，走稳走实高质量发展之路。三是强化底线思维，着力提高风险化解能力。把强化科学决策、民主决策作为防范风险的第一道关口，进一步健全风险研判、评估和处置机制，以制度刚性筑牢风险“防火墙”，确保企业在复杂环境中始终保持稳定有序的发展态势。四是深化改革赋能，加快完善体制机制。要理顺各层级管理关系，科学界定权责边界，加快构建与市场化经营深度适配的决策机制、考核体系和激励约束机制，有效激发各层级干事创业的活力和动力，为企业规范高效运转提供坚实的制度保障。五是勇于攻坚克难，系统解决历史遗留问题。要对现存历史遗留问题进行全面梳理、分类建账，逐一明确时间节点和责任人员，主动加强与上级部门及相关单位的沟通对接，积极争取政策支持，稳步推动问题化解，为企业轻装上阵、持续发展扫清障碍。六是涵养清风正气，从严坚守廉洁从业底线。要紧盯项目建设、资产经营、资金使用等关键领域和重点环节，常态化开展廉洁教育和警示教育，引导广大干部职工知敬畏、存戒惧、守底线，共同维护风清气正的良好政治生态。七是树牢安全理念，统筹抓好安全生产工作。要严格落实安全生产主体责任，聚焦项目施工、房产销售、资产运营等重点领域，纵深推进安全隐患排查整治，坚决做到早发现、早防范、早处置，切实保障企业生产经营平稳有序、健康发展。
