11月7日，贵阳产控集团召开酒管公司相关工作专题调度会。贵阳产控集团党委副书记、总经理李国强出席会议，市投控公司党委委员、副总经理王家军主持会议，酒管公司领导班子、总经理助理、贵安市民中心业务相关人员参加会议。
会上，酒管公司就企业当前改革推进情况、贵安市民中心整体运营情况、现阶段面临的主要挑战以及后续工作思路与措施进行了汇报。与会人员围绕汇报内容及相关事项深入讨论，从生产经营、运营管理、服务优化等多个维度，积极建言献策。
李国强要求，一是深化改革意识，坚定发展决心。酒管公司正处于改革的关键时期，全体干部职工要以强烈的责任感和紧迫感，投身改革实践。要敢于直面生产经营中的难点、堵点问题，以深化改革破解发展难题，以商业逻辑、创新思维优化业务模式，不断增强企业内生动力和市场竞争力。同时，要筑牢廉洁防线，将廉洁从业要求融入日常管理，以风清气正的政治生态保障改革顺利推进。二是弘扬精细作风，提升运营质效。积极倡导并践行专注、细致、务实的工作态度，从服务流程的优化到成本控制的精准，从安全生产的落实到客户体验的打磨，均要树立精益求精的标杆。必须将精细化管理贯穿于生产经营的全过程、各环节，向管理要效益，以细节赢口碑。三是强化执行效能，勇于超前谋划。面对瞬息万变的市场环境和日益提升的服务要求，全体人员必须展现出“敢做、敢担当、敢超前”的精神风貌。要持续提升干事速度和执行效率，对既定决策立说立行、马上就办。要加强前瞻性思考和战略性布局，善于从趋势中把握先机，在谋划上快人一步，赢得发展主动。四是夯实能力根基，凝聚团队合力。要营造崇尚学习、积极向上的氛围，鼓励干部职工持续提升专业素养和综合能力。公司上下要以强大的决心推进各项改革举措落地，以过硬的本领应对各种风险挑战，共同推动酒管公司在高质量发展的道路上行稳致远。五是聚焦发展实效，精准推动落地。要全力保障旗下贵安市民中心等项目的服务供给的连续性与精准性，深刻认识到“管理出效益、服务创价值”的重要性，着力提升全员的服务意识与风险防范能力，不断提升管理的穿透力和服务的亲和力，构建长效、健康的发展机制。
