7月3日，市投控公司召开筑城广场项目专题会，市投控公司党委副书记、副董事长、总经理张清芬主持会议，市投控公司党委委员、副总经理林祚甫、刘恋及相关部门、建管公司、国资公司主要负责人及相关人员参加会议。
会议听取了国资公司关于筑城广场项目盘活相关情况、存在问题及下一步工作计划的汇报，参会人员充分交流，共商举措，会议还就下一阶段工作进行部署。
张清芬要求，一是要统一思想，聚力攻坚。要强化“主人翁”意识，深刻认识盘活资产对公司高质量发展的重要意义，切实增强责任感和紧迫感。要凝心聚力、主动作为、密切配合，形成心往一处想、劲往一处使的工作合力。特别是针对产权办理、竣工验收等关键环节，要强化跨部门协作，确保信息畅通、协同高效，全力打开项目盘活的新局面。二是要倒排工期，挂图作战。要根据目标任务、各自职责及项目开展情况，聚焦项目建设运营目标倒排工期，瞄准时限节点，以科学有效的措施和一抓到底的执行力推动项目向好发展。重点围绕产权办理前置条件，同步抓牢毛坯房建设、消防验收、规划验收、主体验收等关键环节，确保竣工备案手续按期办理完成。三是要强化担当，细化分工。公司上下要理清目标任务，细化分工，明确责任人和完成时限，以时时放心不下、事事落地见效的责任感做好各环节工作，形成“建设-验收-运营”一体化推进机制，确保项目建成与后期运营无缝衔接，切实将资产盘活目标落到实处。
