11月14日，市投控公司党委召开贵阳产控集团党委第三轮内部督查反馈问题整改工作专题会。贵阳产控集团党委委员、副总经理，市投控公司党委书记、董事长李国强主持会议，市投控公司党委副书记、工会（联合会）主席倪成钢，党委委员、纪委书记周诚，党委委员、副总经理王家军、刘恋，财务总监王大桃，各部门、子公司主要负责人参加会议。
会议通报了贵阳产控集团党委第三轮内部督查组关于督查市投控公司党委的反馈意见，宣贯了市投控公司党委关于督查组反馈问题的整改工作实施方案，并对下一步整改工作进行部署。
李国强强调，一要强化统筹，抓好整改。要切实认清开展内部督查整改工作的重要意义，认真研判督查组反馈的意见，以解决问题为导向，抓住关键环节，强化效率意识，统筹安排，靶向发力，举一反三，立即开展整改事项梳理，并按要求进行整改。二要加强联动，直面问题。在问题整改的过程中，要积极主动与督查组进行沟通，把准、找准问题整改的切入点、着力点，对标整改要求，明确整改方向，分层、分类制定整改措施，明确整改时限和责任部门、责任人，确保整改到位。三要保持定力，提升质效。按照督查组的反馈意见，把整改工作作为自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的过程，作为保持思想定力和工作定力的手段，要将“当下改”与“长久立”紧密结合，确保整改工作高效推进，取得实效。四要完善机制，形成闭环。要深入梳理各项工作流程，根据问题完善工作机制，健全制度措施，提升对各项工作的审计监督力度，强化闭环工作思维，切实防范风险隐患，推动公司各项工作健康合规开展。
