3月28日下午,市投控公司党委委员、副总经理(主持经理层工作)张清芬主持召开市投控公司建设项目专题调度会,公司党委委员、副总经理王家军、财务总监王大桃、总经理助理姜源出席会议,公司相关部门及建设管理公司、置业公司、人才安居公司主要负责人参加会议。
会议听取了建设管理公司、置业公司、人才安居公司关于2024年建设项目推进情况的汇报,研究解决产业类、住宅类板块等方面项目推进过程中存在的问题和相应的措施,并对下一阶段工作进行部署。
会议强调,项目建设是公司长远发展的强大推动力,公司上下要凝心聚力,整体谋划,集聚智慧,科学推进,对项目建设进行再梳理、再谋划、再推进,始终紧盯目标任务,全力推进项目建设。一是要全力抓好项目引建。公司上下要牢固树立抓项目就是抓发展的理念,不断加快项目建设进度,着力引进、培育一批大项目、好项目,为公司发展注入源源不断的动力。二是要紧盯项目建设工期。各单位要不断增强抓好项目建设的紧迫感和责任感,倒排工期、挂图作战,加快目前已具备开工条件的各类项目的推进速度,确保抓一件成一件,全力以赴为项目建设聚合力。三是要强化细化工作措施。公司各部门要压实责任、主动服务、能快则快,各建设单位要进一步强化工作措施,针对重点工程项目推进过程中存在的征地拆迁、施工环境、要素保障等问题,列出问题清单,多渠道协调解决,扎实抓好重点工程项目建设。四是要坚决守牢安全底线。公司上下必须牢固树立安全意识,清明节即将来临,各建设单位要深刻认识抓好清明假期安全防范工作的重要性,切实做好清明期间的项目安全隐患排查,从严从实抓好安全生产工作,确保节日期间安全生产稳定。