2024年1月2日，市投控公司党委委员、副总经理（主持经理层工作）张清芬主持召开会议，专题调度贵阳产控土地复垦有限公司（以下简称“土垦公司”）生产经营工作，市投控公司党委委员、副总经理王家军出席会议，市投控公司相关部门负责人、土垦公司班子成员及相关人员参加会议。
会议听取了土垦公司关于生产经营、高标准农田建设项目、存在的问题及2024年经营计划等情况汇报，与会人员围绕土垦公司发展战略、未来规划、实施路径等内容进行深入交流。
张清芬指出，高标准农田建设项目是新时代全方位夯实粮食安全根基的重要保障，土垦公司要围绕落实“藏粮于地、藏粮于技”战略，全力做好高标准农田建设各项工作。她强调，一是要明确和找准土垦公司未来的发展方向。要洞悉行业发展趋势，充分了解高标准农田建设等领域的发展前景和市场需求，在进行全面深入的市场调研分析后，梳理调研结果，结合实际厘清公司发展路径，明确企业定位，制定发展战略，明晰未来的方向和目标。二是要优化和调整土垦公司的组织架构。根据土垦公司的发展规划和工作推进情况，理顺优化组织架构，细化明确部门职责，高效统筹分工，汇聚工作合力，坚持人岗相适，实现人尽其才。三是要激活和调动社会资本积极性。充分发挥财政资金的引导作用，引导社会资本进行投资，为项目搭平台、拓渠道。要统筹支农涉农项目资金，避免高标准农田建设项目资金“碎片化”。四是要提升和强化应对外部环境变化的能力。时刻关注农业领域的有关政策，保持对外部环境、市场变化的敏感度和预判力，及时优化工作方案，灵活调整规划布局。五是要聚焦和推动重点工作。围绕高标准农田建设及土地指标交易开展工作，明确高标准农田建设的重点区域和重点项目，深入研究高标准农田指标的交易机制和规则，吃准摸透高标准农田指标交易的具体流程，确保交易顺利进行。
王家军指出，建设高标准农田不仅能为稳定提高粮食产能提供基础支撑，还能为提供高品质的农产品奠定良好的环境资源，更好地满足人民群众对美好生活的需求。他要求，一是要促进资金回笼。土垦公司要抓紧研究资金回笼相关机制，主动与政府相关部门沟通衔接，提前规划、多措并举落实资金回笼事宜，确保现金流。二是要把控好投资节奏。土垦公司要根据项目实际情况，认真做好投资测算，分析研判项目各节点存在的风险隐患，确保投资风险可控。三是要加速推动项目。土垦公司要认真梳理项目中存在的问题，并制定相应的解决措施，以实招硬招真招破解难点、疏通堵点，推动项目各节点工作顺利开展。
下一步，土垦公司要抓好会议精神的贯彻落实，紧紧围绕会议部署安排，锚定2024年目标任务，主动适应新形势新任务新要求，提高政治站位，完善内部管理，提升工作质量，打造机制健全、业务精通的专业团队，以新担当新作为创造新业绩，争当贵阳市高标准农田建设及土地整治行业的排头兵，为贵阳市农业现代化贡献力量。
