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“抢抓机遇转型升级,推动公司高质量发展”——贵阳投资控股集团党委中心组开展第三季度集中学习研讨

2020-09-14 09:13:15     /    来源:集团公司   /    浏览:

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9月10日,集团党委中心组召开2020年第三季度集中学习研讨会。会议深入学习了习近平总书记在中央全面深化改革委员会第十五次会议、企业家座谈会、扎实推进长三角一体化发展座谈会、经济社会领域专家座谈会上的重要讲话精神、《习近平谈治国理政》第三卷、《中国制度面对面》,以及中共贵州省委十二届七次全会、贵州省2020年半年经济工作会议、市委十届九次全会等重要会议精神,结合公司发展和实际工作交流学习体会,会议由集团党委书记、董事长、总经理曾军主持,集团领导班子参加集中学习。

会上,班子成员以“抢抓机遇转型升级,推动公司高质量发展”为主题逐一发言,大家紧密联系思想实际和工作实际,从不同角度谈认识体会、讲思路举措,谈下步工作打算。

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姜又阳同志在发言中表示,要充分认识推动贵阳贵安高质量发展是我们贯彻落实习近平总书记重要指示精神的新作为,要深刻把握当前公司发展的使命与担当,要勇于破题、善于解题,聚焦短板,发挥优势,积极推动阳光产权的转型发展,努力探索担保公司、科金公司产品的开发,积极促进资源整合,推动业务发展。

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赵兵同志认为,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以新发展理念为引领,加快推动贵阳贵安高质量发展,建成贵阳贵安的中轴线,加快建设“一轴五环九横十纵”的城市骨干路网,我司当前建设的宾阳大道延伸段项目是贵阳贵安互联互通的重要项目,我们将全力以赴按期建成通车,为贵阳贵安融合发展作出贡献。接下来,努力做好沙子哨片区的区域开发,该项目是我司区域开发重要项目之一,我们要攻坚克难,理顺工作机制,提高思想认识,积极推动该项目的实施,为下步三江项目的开发积累经验。

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李驹同志指出,当前经济发展进入新常态,要正确认识、深刻理解、科学把握新常态的内涵,公司自去年重组转型以来,积极抢抓机遇、增强广大职工信心,在新常态下谋求公司的高质量发展。面对当前形势,要准确把握改革发展面临的风险问题,要分步分重点推进和提升风险防控能力,逐步完善风控体系建设,认真分析总结经验,扎实做好防范化解重大风险的各项工作,同时在思想上开放创新,开拓市场新出路,以高标准、硬措施、实作风把各项工作落到实处,确保公司低风险和高效率的运转,实现公司高质量发展。

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付洪伟同志在发言中表示,面对当前严峻复杂的国际国内形势,要认清形势,把握局势,抓住机遇,强化管理,苦练内功,进一步加强子公司班子的建设和人才的培养,提升能力水平,增强风险意识,强化制度保障,以高的站位、严的标准,加强经营成本的管理,创新理念,脚踏实地,走出一条精细管理、持续稳健的低成本发展道路,加强市场竞争力。

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王勇同志结合在参加为期一个月的市委培训班的学习谈到,当前集团在高质量上发展中有优势、有痛点、有难点,工作中要有革命精神,遇问题要有斗争精神,要有直面矛盾、破解难题的勇气和魄力,以务实高效的思路和举措,提高协同能力,发挥优势,盯紧项目建设,通过项目的开发实现效益的最大化。

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朱卫东同志指出集团从去年整合以来,各项工作稳步推进,政治生态良好,纪检体制改革大大提高对纪检工作的各项要求,公司要适应在监督下开展工作。同时要做好企业债务化解,风险防控,建立容错纠错机制,让担当有为者放下包袱。抓好整合监督的力量,发挥好综合监督的作用,为公司健康发展提供保障。

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刘义宁同志提出,持续深抓党建工作,发挥战斗堡垒作用,各基层党组织要从“聚人心”“攻难事”“树信心”“立榜样”“闯市场”五个方面去开展标准化规范化建设,抓住当前融资机遇,确保集团重点项目资金筹措到位。强化人才干部培养。真正把忠诚、干净、担当的干部选拔出来,让想干事的人能干事、能干事的人干成事、干成事的人有位置,让那些讲政治、敢担当、谋的准、动的勤、推的快、做的实的人有舞台。

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曾军同志强调我们要紧紧围绕“不断深化改革”这条主线,积极思考、主动作为。当前形势下,构建新发展格局面临不少新情况新问题,目前改革进入了深水区,虽然没有可学习的典型案例,但最核心是要做好解放思想。一是要有改革的思维和改革的办法,打破惯性思维,深入问题的分析,寻找问题根源,增强改革的勇气,敢于与困难斗争,积极与长期形成的固化做法斗争,进一步做到准确识变、科学应变、主动求变,善于转危为安,努力实现更高质量、更有效率、更可持续更为安全的发展。二是要统筹考虑短期效益和中长期发展,不仅要看到短期效益,更要时刻关注行业发展,要走出去学习同行业先进经验,对比自己找差距,加强前瞻性的思考研究,积极有效应对不确定因素。三是加快推进有利于资源配置效率的改革、提高发展质量和效率的改革、调动各方面积极性的改革,注重人的效率提高、机制效率的合理化,加强资金运转和资产的运营效率。四是要加强改革的系统性,要聚焦重点,解决最突出问题,同时各项措施要系统集成,实现各阶段的环环相扣,推动协同高效,打通堵点,加强监督考核,不断进化、优化系统改革,推动集团高质量发展。

撰文:刘梓敬

审核:兰   芳

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