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贵阳投控集团开展风险管理与体系建设专题培训

2020-09-02 09:17:33     /    来源:集团公司   /    浏览:

为正确认识和理解风险管理,从而为集团公司的风险管理提供理论指导,促进集团公司风控体系建设工作,集团公司于8月29日举办为期一天的风险管理与体系建设专题培训。集团公司党委书记、董事长、总经理曾军同志主持会议,集团公司领导班子成员、全体中层干部,一级子公司财务负责人、监事和风控工作相关人员100余人参训。

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本次培训邀请贵州财经大学经济学院经济系主任、经济学副教授、中国西部绿色发展战略研究院特聘研究员、贵州省一流大学建设项目--经济学教学团队带头人李佳凯博士到场授课。

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李博士分别从企业风险管理基本概念、企业风险管理理论与方法、企业风险管理体系建设、企业风险管理典型案例剖析、对我司风险管理体系构建的建议等五个方面进行讲授。

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培训结束后,曾军同志指出,风险管理是一个庞杂的系统工程,需长期坚持。李博士对企业建立风险管理体系提出的十点建议是值得借鉴的,现阶段集团公司的风控体系建设要做好以下三方面工作:

一是一定要树立风险意识。对风险要有正确的态度,要意识到风险无处不在,在工作中要主动去识别风险、分析风险,进而有效地规避和防控风险。

目前集团公司范围内对风险的理解存在两个偏差,一个是只看到风险,但是不会识别和分析风险,换言之就是对风险的理解不深;另一个是根本没有风险意识,只看到好处,没有看到风险。

二是要及时总结在工作出现的问题。各部门、单位,要认真分析工作中反复出现的问题,进行反思和总结。各部门、子公司要清理最近三年到五年的诉讼纠纷及争议事项,查找原因,进行分析、总结,避免犯同样的错误。

三是从重点入手,推进集团公司风控体系建设。各单位先查找李博士在培训中提到的A类风险,分析原因,制定措施和办法,完善内部管理,有序推进风控体系建设工作。

最后,曾军同志强调,今天的培训主要是抛砖引玉,风险控制、风控管理是每个单位长抓不懈的工作,各单位主要领导必须要亲自抓。此外,风控管理工作要列入集团公司的十四五规划,并纳入集团的考核评价范围,各单位要重视风控管理工作,拟订本单位的风险管理规划。

撰文:曾晓艳

审核:王安芬

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